30 Interview-Fragen für Führungspositionen

1. Was für einen Führungsstil haben Sie? Beschreiben Sie ihn!
2. Was ist Ihres Erachtens die Kernaufgabe eines Managers?
3. Durch welche zentralen Eigenschaften zeichnet sich eine gute Führungskraft aus?
4. Wir würden Sie Ihre Ihre Management-Philosphie und Werte beschreiben?
5. Was hat sich daraus in der Vergangenheit bewährt, was werden Sie zukünftig ändern?
6. Was werden Sie in den ersten 100 Tagen in Ihrer neuen Funktion unternehmen?
7. Wie würden Sie Ihre Kollegen/Mitarbeiter und wie würden diese Sie beschreiben?
8. Welche Kritik würde man da gegenseitig äussern?
9. Beeinflusste Ihr Führungsstil die Karriere Ihrer Mitarbeiter positiv?
10. Welche Kultur vertreten Sie strukturiert oder unternehmerisch, haben Sie Beispiele dazu?
11. Würden Sie sich als Visionär/Innovator oder eher als nüchternen, sachorientierten Manager bezeichnen?
12. Welche Hürden/Konflikte haben Sie in ihrer bisherigen Karriere schon erlebt?
13. Wie haben Sie diese gemeistert und was haben Sie daraus gelernt?
14. Was sind Ihres Erachtens die Hauptursachen warum Manager scheitern?
15. Wie beschreiben Sie Ihre besten Mitarbeiter und wie binden, motivieren Sie diese langfristig?
16. Wie reagieren Sie und was unternehmen Sie bei einer Kündigung einer Ihrer besten Mitarbeiter?
17. Was ist für Sie bei der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern am wichtigsten?
18. Worauf fokusieren Sie sich bei der Auswahl?
19. Wie gehen Sie mit auszusprechenden Entlassungen um?
20. Wieviele Mitarbeiter haben Sie in den letzten Jahren entlassen?
21. Was war Ihre grösste Herausforderung/schwerste Entscheidung bei Ihrem aktuellen Job?
22. Wie war Ihre Herangehensweise/Lösungsfindung und was war das Resultat?
23. Wie gehen Sie mit Misserfolgen um und wie bewältigen Sie diese?
24. Sind Sie kritikfähig und wie gehen Sie mit erhaltener Kritik um?
25. Wie gehen Sie mit Veränderungen um und wie kommunizieren Sie diese?
26. Wie motivieren Sie sich und andere?
27. Welche Techniken/Methoden verwenden Sie zur Organisation, Motivation, Kommunikation?
28. Was war ihr grösster Führungsfehler in der Vergangenheit und wie würden Sie es heute machen?
29. Wie sehen Sie die Entwicklung Ihrer Karriere und wo sehen Sie sich in 5 und in 10 Jahren?
30. Was war Ihr grösster ausserberuflicher Erfolg?

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